اندکی درباره راه پرداخت و راهی که آمده‌ایم و راهی که داریم می‌رویم

راه پرداخت یک رسانه است؛ ما در ایران تلاش کردیم رسانه‌ای بسازیم که بتواند الگویی برای رسانه‌های دنیای جدید باشد. برای همین هم در پیکربندی (تولید) هم در پیشنهاد (محصول) و هم در تجربه (مخاطب و مشتری) در سال‌های گذشته دست به نوآوری‌هایی زدیم که از نظر خودمان هنوز در ابتدای راه هستیم. 

رسانه‌ها در ایران به دلیل عدم درک و استفاده از روندهای فناوری و نوآوری نتوانستند همگام با تحول رسانه‌های جهانی خودشان را تغییر دهند و به روز کنند. به همین دلیل ما اکنون روزنامه‌هایی داریم که فعالیت‌های آنها در نسخه چاپی متفاوت با شبکه‌های اجتماعی‌شان است. ما اکنون روزنامه‌هایی داریم که وب‌سایت آنها تصویری از نسخه چاپی است بدون این که ذره‌ای از توانایی‌های فضای وب برای انتشار محتوا استفاده کرده باشند.

برخی تصور می‌کنند کاغذ و بوی کاغذ نوستالژی دارد و به همین دلیل وب‌سایت روزنامه‌ها تصویر نسخه چاپی است، در حالی که با مرور در رسانه‌های مطرح جهان حتی یک مورد پیدا نمی‌کنیم که چنین کاری کرده باشد.

رسانه‌هایی که زمانی فقط نسخه چاپی داشتند اکنون قوی‌ترین رسانه‌ها در فضای آنلاین هستند. آنها به صورت پیوسته در فضای آنلاین تولید محتوا می‌کنند و ممکن است مطلبی ابتدا در وب‌سایت منتشر شود و بعدا در نسخه چاپی و یا دیگر کانال‌های دیجیتال و غیر دیجیتال. کانال‌های رسانه‌ای مقتضیات خود را دارند و نکته مهم در فضای رسانه‌ها این است که هر کانال باید به صورت کامل پیام را منتقل کند نه این که مخاطب را به کانال‌های دیگر حواله دهد؛ اتفاقی که به اشتباه در ایران جا افتاده و چون ارتباط ارگانیکی بین فعالان بخش‌های گوناگون تحریریه‌های هر کانال (مثلا ویدیو و وب‌سایت و نسخه چاپی) وجود ندارد همه آنها در خدمت یک کل مشترک نیستند.

ما در راه پرداخت با تغییر نگاهمان نسبت به فضای آنلاین تلاش کردیم مدل جدید درآمدی خلق کنیم. در ایران رسانه‌ها متمایل به استفاده از بنر‌های چشمک‌زن هستند و در سال‌های اخیر کسب‌وکارهایی که این بنرهای زشت چشمک‌زن را بین رسانه‌ها پخش می‌کنند شکل گرفتند.

ما معتقدیم رسانه جایی است که مخاطب بتواند با آرامش محتوا را دریافت کند. به همین خاطر طراحی وب‌سایت راه پرداخت مانند بیشتر رسانه‌های خوب جهان مثل اکونومیست و نیویورک تایمز مینیمال است. چون تمرکز اصلی باید بر محتوا باشد نه تبلیغات زشت بنری چشمک‌زن.

ما در این سال‌ها تلاش کردیم شبکه‌ای از همراهان راه پرداخت ایجاد کنیم. کسانی که در بخش‌های گوناگون تولید محتوا به کمک ما آمدند و اگر محتوای راه پرداخت امروز مورد استفاده پژوهشگران و بخش‌های گوناگون کسب‌وکارها قرار می‌گیرد به دلیل همین همراهی است.

ما از ابتدا تمرکزمان را بر کسانی گذاشتیم که رسانه ندارند ولی حرف دارند. بسیار از افرادی که اولین بار توسط راه پرداخت معرفی شدند بعدا بارها و بارها مورد استفاده حتی رسانه‌های عمومی‌تر قرار گرفتند. ما در راه پرداخت تلاش کردیم یک کارخانه معرفی چهره‌های فعال کسب‌وکارها راه بیندازیم. 

امیدواریم بتوانیم امسال با تامین مالی، برنامه‌هایی که در زمینه توسعه ساختار و فرایندها داریم را هم جلو ببریم و راه پرداخت در زمینه پیکربندی و تولید قوی‌تر از گذشته بتواند محتوای اثربخش تولید کند. 

اما در زمینه پیشنهاد (محصول) ما از ابتدا تصورمان تکامل تدریجی بوده است. اگر از همان ۱۰ سال پیش می‌خواستیم کامل‌ترین محصول را بسازیم احتمالا مانند بسیاری با انبوهی برندهای پراکنده و بی‌اثر مواجه بودیم. ما تمرکزمان بر یک برند بود: راه پرداخت. امروز راه پرداخت هم در فضای آنلاین، هم در زمینه صوت و تصویر و ویدیو، هم در حوزه‌های چاپی (کتاب و ماهنامه) به صورت مستمر فعالیت دارد و هر کدام برای خودشان یک ساز نمی‌زنند. تمام این فعالیت‌ها در امتداد هم هستند و تمام تلاش ما این بوده است که سیستم محصول در راه پرداخت را به مرور کامل و کامل‌تر کنیم. 

و اما تجربه. ما از روز اول با پرداخت الکترونیکی شروع کردیم؛ به مرور فعالان فناوری‌های بانکی و بانکداری هم به مخاطبان ما اضافه شدند. در ادامه فعالان صنایع بیمه و فعالان عرصه بورس و سرمایه‌گذاری را هم در دایره مخاطبان راه پرداخت قرار دادیم. حالا این طور می‌گوییم: همه مدیران و کارشناسان مالی همه صنایع  و همه مدیران و کارشناسان صنایع مالی.

طیف وسیع مخاطبانی که در نظر گرفتیم یک ویژگی مشترک دارند: به دنبال روندها و رویدادهای تاثیرگذار بر آینده حرفه‌ای شخصی و البته کسب‌وکارهای خودشان هستند. مخاطبان راه پرداخت طیف پیشرو مدیران و کارشناسانی هستند که می‌خواهند بدانند در آینده نزدیک دنیای مالی چگونه تغییر می‌کند. 

ما فقط بر آینده تمرکز نکرده‌ایم و تلاش می‌کنیم هم درباره دیروز و هم درباره امروز تولید محتوا کنیم ولی در کل نگاه ما به آینده است. اگر به امروز می‌پردازیم تلاش‌های روزنامه‌نگارانه‌ است برای ایجاد توجه و انگیزه برای تغییر و بهبود ساختارها و فرایندها. منتها پیام اصلی راه پرداخت پیام آینده است و تلاش می‌کنیم چند گام جلوتر را ببینیم؛ در این زمینه ده‌ها مثال وجود دارد که راه پرداخت برای اولین بار روندهایی را مطرح کرد و در آن زمینه پیشگام بود؛ منتها هیچ‌گاه مسئله ما این نبوده و نخواهد بود که اولین باشیم. ما تلاش می‌کنیم و از یاد گرفتن و یاد دادن لذت می‌بریم.

در زمینه تجربه ما تلاش کردیم با یک هویت واحد با مخاطبان صحبت کنیم و به همین دلیل نام تمام فعالیت‌های ما راه پرداخت است. درباره عصر تراکنش هم این توضیح را بدهم که اگر محدودیت‌های وزارت ارشاد نبود که رسانه در فضای آنلاین و فضای چاپی نمی‌توانند نام یکسان داشته باشند نام نشریه چاپی ما هم راه پرداخت بود. رسانه‌هایی مثل اکونومیست را ببینید که فقط یک نام دارند.

امیدواریم امسال بتوانیم موسسه راه پرداخت را با تغییر در ساختارها و فرایندها به جایی تبدیل کنیم که بیش از گذشته به مخاطبان خود خدمت کند.

ما صادقانه تلاش می‌کنیم اثرگذار باشیم

مسیر چند وقت اخیر راه پرداخت این بوده است که رسانه‌ای باشیم روایت روندها و رویدادها را انجام می‌دهد و تا جایی هم که می‌توانیم اثرگذار باشیم و در تشخیص مسیرهای درست و غلط به مرجعی قابل اعتماد تبدیل شویم. در این مسیر تلاش کرده‌ایم چابک باشیم و تمرکزمان بر «محتوا» باشد.

در یکی دو ماه اخیر سه رویداد را با کم‌ترین هزینه و کم‌ترین هیاهو برگزار کردیم:

به عنوان نمونه در کنفرانس فین‌تک ایران با کم‌ترین هیاهو و هزینه و با استفاده از افراد فعال در اکوسیستم فین‌تک ایران، ۳۳ ساعت کارگاه آموزشی و حدود ۸ ساعت محتوای راهبردی تولید کردیم. محتواهای این رویدادها در کانال‌های گوناگون راه پرداخت در وب منتشر شده است؛ ۳۳ ساعت محتوای آموزشی هم در حال بارگذاری است و در روزهای آینده به صورت رایگان در اختیار همه مخاطبان راه پرداخت قرار می‌گیرد. این محتواها برای فعالان بخش‌های گوناگون فین‌تک ایران کاملا کاربردی و قابل استفاده است. چند وقت بعد کسی چیزی از رویداد‌ها یادش نمی‌ماند ولی محتوایی که تولید شده در اختیار همه قرار می‌گیرد و آنها که می‌خواهند می‌توانند برای آموزش خود از آنها استفاده کنند.

ما تلاش می‌کنیم بخشی از فرایند آماده‌سازی افراد برای کار در محیط‌های حرفه‌ای باشیم. تلاش می‌کنیم در زمینه آموزش و پژوهش هر چه از دست‌مان بر‌می‌آید انجام دهیم. بت ساختن از گذشته و تاریخ جعلی از آن روایت کردن کار ما نیست؛ ناامید کردن جوانان نسبت به آینده هم راه ما نیست؛ تلاش می‌کنیم در مسیر واقع‌گرایی تا جایی که می‌توانیم به امروز ایران کمک کنیم. در این مسیر هم از همکاری و تعامل با تمام بخش‌های فعال و تاثیرگذار اقتصاد ایران استقبال می‌کنیم.

ما در راه پرداخت بیش از این که به دنبال اولین، بزرگ‌ترین و بین‌المللی‌ترین‌ باشیم، به دنبال تاثیرگذاری بیشتر و بیشتر هستیم. امیدواریم در این مسیر با طراحی و پیاده‌سازی مدل‌‌های کسب‌وکار مناسب آلوده فعالیت‌های سوداگرانه نشویم. تا امروز راه پرداخت توانسته با مدل‌های نوین کسب‌وکار با ایجاد کم‌ترین هزینه و بار به بخش‌های خصوصی ایران یک فعالیت اثربخش برای جامعه را جلو ببرد. الان هم به دنبال بزرگ‌تر کردن و توسعه کمی نیستیم. حالا می‌خواهیم سال‌های تجربه‌ای که در فضای فناوری‌های مالی ایران داشته‌ایم را اهرمی برای آموزش و پژوهش کنیم. مطمئنا در این مسیر افراد زیادی به ما کمک خواهند کرد و مانند همیشه کسانی هستند که به قطار در حال حرکت سنگ بزنند.

اگر دوست دارید در مسیر توسعه ایران به همدیگر کمک کنیم ما دست شما را به گرمی می‌فشاریم.

جذب حداقل ده همکار جدید در راه پرداخت

وب‌سایت راه پرداخت دوم اردیبهشت ماه ۱۳۹۰ فعالیت خود را شروع کرد. اولین شماره ماهنامه چاپی عصر تراکنش تیرماه ۱۳۹۶ چاپ و منتشر شد. سال ۱۳۹۷ هم فعالیت‌های انتشار کتاب را به صورت جدی‌تر کلید زدیم و تا امروز ۳۲۰۰۰ نسخه کتاب چاپ کرده‌ایم. سال ۱۳۹۸ در زمینه وایت‌پیپر جدی‌تر شدیم و تا امروز حدود ۴۰ وایت‌پیپر منتشر کرده‌ایم.

روند رشد راه پرداخت در طول ۸ سال گذشته آهسته و پیوسته بوده است. در طول همه این سال‌ها تلاش کردیم یاد بگیریم و به دور از هیاهو‌ها به تولید محتوای مفید و اثربخش بپردازیم. تمرکز ما بر ارائه محتوای مفید در زمینه‌های مرتبط با فین‌تک بوده است. فین‌تک به معنای کاربرد نوآورانه فناوری در خدمات مالی است. خدمات مالی نیز ۳ بخش اساسی دارد: بانکداری و پرداخت؛ بورس و بیمه. ما ابتدا بر حوزه‌های پرداخت و بانکداری متمرکز بودیم و به مرور بخش‌های دیگر را هم مورد توجه قرار دادیم. بیمه و بورس دو حوزه‌ای هستند که در یکی دو سال اخیر به آنها پرداخته‌ایم؛ رویکر ما این بوده که بخش‌هایی را مورد توجه قرار دهیم که در رسانه‌های دیگر کم‌تر به آنها پرداخته می‌شود. سعی کردیم سلیقه راه پرداخت یک سلیقه متمایز باشد و کسانی که راه پرداخت را دنبال می‌کنند همیشه حس خوبی داشته باشند.

و این در حالی است که در طول سال‌های گوناگون تلاش کردیم یک رسانه مستقل در بخش خصوصی ایران بسازیم. نگاه ما این بود که رسانه‌ای اثربخش در بخش خصوصی بسازیم. در این مسیر اعتماد مخاطبان ارزشمند راه پرداخت زمینه دست یافتن به بسیاری از اهداف را فراهم کرده است؛ این اعتماد به دست نمی‌آمد، اگر تیم همراه راه پرداخت در این سال‌ها جان بر کف فعالیت نمی‌کردند.

به همین دلیل جذب همکار متناسب با فرهنگ راه پرداخت آسان نیست. راه پرداخت سعی کرده سلیقه خاص خودش را داشته باشد و تیمی بسازد که در عین تنوع همراه باشند و یک هدف مشترک را دنبال کنند. هدف مشترک همه ما هم تولید محتوای مفید و اثربخش در زمینه‌های مرتبط با فین‌تک ایران است. به مرور اعتماد فعالان بخش‌های گوناگون اقتصاد ایران به تیم راه پرداخت افزایش یافته است و ما برای پاسخ به این اعتماد مجبور هستیم تیم راه پرداخت را گسترش دهیم.

در پاسخ به تقاضاهای روبه‌افزایش در ماه‌های اخیر تغییراتی در ساختارهای راه پرداخت ایجاد کردیم. اکنون راه پرداخت به یک موسسه رسانه‌ای تبدیل گشته و بخش‌های گوناگونی زیر عنوان نام این موسسه فعالیت می‌کنند. ساختار سازمانی راه پرداخت سه بخش کلی دارد:

تحریریهکسب‌وکارستاد

در تحریریه راه پرداخت تمام فعالیت‌های مرتبط با تولید محتوا برای وب‌سایت راه پرداخت، ماهنامه چاپی عصر تراکنش، کتاب‌های راه پرداخت، وایت‌پیپرها و بخش‌هایی مانند شبکه‌های اجتماعی، پادکست‌ها و ویدیوها انجام می‌شود. قلب تپنده راه پرداخت اینجاست؛ در این بخش حداقل ۷ عضو جدید می‌پذیریم. ۲ عنوان شغلی که در این بخش برای آنها به دنبال جذب نیرو هستیم این موارد است:


در کسب‌وکار راه پرداخت تمام فعالیت‌های مرتبط با خلق مدل‌های جدید کسب‌وکار و فعالیت‌هایی از جنس بازاریابی، روابط عمومی، تبلیغات و فروش انجام می‌شود. بخش کسب‌وکار راه پرداخت کاملا مستقل از بخش تحریریه فعالیت می‌کند و حتی از نظر فیزیکی نیز این دو بخش جدا هستند. در کسب‌وکار حداقل ۳ عضو جدید می‌پذیریم.

منظور از امور اجرایی مواردی مانند پیگیری چاپ، بیمه، مالیات، مفاسا و مانند آن است.


در بخش ستاد هم تمام فعالیت‌های ستادی مانند مالی و حسابداری مرتبط با راه پرداخت انجام می‌شود.


در حال حاضر حدود ۲۰ نفر به صورت تمام وقت و حدود ۲۰ نفر به صورت پاره‌وقت و فریلنسینگ با راه پرداخت همکاری می‌کنند. اگر علاقه دارید بخشی از خانواده راه پرداخت باشید لطفا این فرم را پر کنید.

تمایل به همکاری با راه پرداخت

ما در راه پرداخت به دنبال جذب نیروهای تازه نفس هستیم

آنهایی که راه پرداخت را می‌شناسند می‌دانند که ما در راه پرداخت تلاش کرده‌ایم آهسته و پیوسته رشد کنیم. به همین دلیل از سال ۱۳۹۰ تا امروز بیشتر از این که به دنبال رشد پرشتاب و انفجاری باشیم تلاش کرده‌ایم آهسته و پیوسته رشد کنیم. امسال هم که سال سخت است و برای کسب‌وکارها بقا مهم‌ترین چیز است توسعه باید با آرامش انجام شود. در زمان توسعه منابع انسانی ما تلاش می‌کنیم آرام آرام نیروهای جدید را جذب کنیم؛ چون هر فردی که وارد مجموعه ما می‌شود برای هر دو طرف زمانی لازم است تا به ارزیابی مناسبی از همدیگر دست پیدا کنیم. حالا که تقریبا ۵۰ روز از سال جدید گذشته ۹ موقعیت کاری در راه پرداخت باز کرده‌ایم؛  ما به دنبال همکارانی هستیم که دوست داشته باشند با ما کار کنند.

اگر دوست دارید درباره راه پرداخت بدانید این پست وبلاگ را بخوانید: موسسه راه پرداخت؛ فصل جدید فعالیت‌های رسانه‌ای راه پرداخت

 

موقعیت‌های شغلی در موسسه راه پرداخت:

خبرنگار

برای این نقش در راه پرداخت شما باید علاقمند به حوزه‌های بورس، فناوری و به طور خاص فناوری اطلاعات و ارتباطات، نوآوری، کسب‌وکارها، خبرهای مجلس و هیئت دولت، بانکداری و بیمه باشید. ما در راه پرداخت به صورت اختصاصی در زمینه فناوری‌های مالی یا فین‌تک تولید محتوا می‌کنیم و خبرنگارهایی که دوست دارند در زمینه‌های تخصصی رشد کنند اینجا را فرصت خوبی برای توسعه خودشان خواهند یافت. به دنبال نیروهایی هستیم که در ابتدای مسیر شغلی‌شان قرار دارند و می‌خواهند یاد بگیرند. ادامه خواندن “ما در راه پرداخت به دنبال جذب نیروهای تازه نفس هستیم”